1.樹概念

　　這個時代，產品做的比同類更好已經不是吸引用戶的主要因素，要么你做的內容超好，要么你的內容和別人不同。在做一款產品時應該有自己鮮明的特點、樹立和別人不一樣的概念。所以要記住在內容上，要么超好，要么不同!

    2.定用戶

　　(1)大眾接收內容并未因為新媒體渠道倍增和自然媒體內容的爆發而豐富，而是更封閉。

　　(2)內容競爭的根本是生產內容的人和組織的獲取力的競爭，本質是對人們時間的競爭。

　　3.立場景

尋找客戶的共鳴，建立場景與品牌的認知關聯。了解客戶的需求，并通過場景優化公司

　　4.講故事

　　(1)當我們對外發布選出文案的時候有一個誤區通常會發內容準備好發布至各個平臺、大V然后就結束了，久而久之就會造成輸出內容的枯竭。所以我們要從誤區中走出，每一個產品都應該講好它的故事，產品的故事 ，投資人的故事，用戶的故事，客戶的故事都可以來講。

　　(2)新媒體時代，品牌是互聯網上所有關于你內容的總和，KOL同樣可以作為內容生產者，不只是渠道!

　　5.強體驗

隨著我們的目標受眾越來越年輕，產品站在目標客戶的角度來設計，要更有“趣味”，增強用戶的體驗。強體驗有只有一個方向，就是不斷的去拉低體優化公司驗的門檻，并且有“趣味性”，可以讓我們的體驗可以反復傳播出去。

　　6.做曝光

　　(1)爆品思維

　　爆款的思維一定是做產品最重要術語之一，一款產品一定要有特點，對標精品有差異化才能具備爆品潛質。

　　(2)物+事+人

　　任何有關的物、事、人都可以打造成爆款。

　　7.設IP

　　IP是原創、持續并可被識別的，具備獨特價值觀的價值內容集合。產品可以是IP，人物可以是IP，精神可以是IP，內容可以是IP，SLOGEN和LOGO可以是IP，調性可以是IP，吉祥物或者形象可以是IP，公司名可以是IP，還可以用IP來創造一個節目等

　　8.引傳播

　　一次商業傳播要讓六類人看到

　　(1)用戶：產品質量/服務理念/創意創新/眾人支持。

(2)合作伙伴：讓上下優化公司游的供應商和經銷商看到信心和未來盈利。

　　(3)行業：樹立行業江湖地位/同行和競爭對手的尊重。

　　(4)投資人：已經投了的投資人和政府看到成績/未來投資人和政府看到機會。

　　(5)人才：讓我們需要的人才看到我們的能力和他自己的未來發展。

　　(6)學界：讓學術界長久的傳播我們的活動，持久傳播品牌。

　　9.建渠道

　　10.重數據